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競合策略

張貼者: david 星期五, 8月 24, 2007

競合策略(coopetition),1994年約翰納許、約翰哈沙尼和萊恩哈特謝爾登三人,以賽局理論獲頒諾貝爾獎以來,賽局理論已經在經濟學、政治學、法律、電腦及生物科學等許多領域,發展出大量的學術研究,並且刺激這些領域發現新的知識。
英國劍橋大學經濟學博士,現在美國哈佛大學商學院擔任管理經濟以及競爭與策略教授的布蘭登柏格(Adam M. Brandenburger),和美國麻省理工學院經濟與數學碩士、英國牛津大學博士,現在美國耶魯大學管理學院教授競合策略、賽局理論以及決策分析等課程的奈勒波夫(Barry J. Nalebuff),就以他們研究賽局理論的心得,以及他們各自在多家大企業實驗成功的經驗,發展出了一套實用的決策工具叫做《競合策略》,可用來觀察商場的動態賽局變化,並改變賽局為企業創造機會與利益。

創造價值的本質是合作,爭取價值的本質是競爭。為創造價值,人們不可能單獨行動,他們必須彼此互相依賴;為創造價值,公司必須和顧客、供應商、員工及許多他人結合,這是開拓新的市場和擴大現有市場的方法。創造你所能爭取的價值是『競合策略』理論背後的精髓。
Reference:
維基百科 競合理論
博客來 競合策略 :賽局理論的經營智慧

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